面對2050淨零碳排的趨勢，全球企業都像加入限時賽，趕不上法規或供應鏈要求就淘汰。台灣許多中小企業連第一步「碳盤查」都沒做，要如何迎戰這場生存遊戲？
願景工程基金會與經濟日報共同製作「減碳限時賽」專題報導，剖析產業現況及實戰指引，陪伴產業走過轉型陣痛期。
零碳經濟下，價錢不再是企業採購的唯一考量，碳排量成為新指標。化學濾網業者濾能主要生產「可替換濾網」，能大幅減少半導體業的廢棄物與碳排量；過去遭拒於門外，如今竟成新寵，在台灣半導體先進製程濾網市占率超過五成。
「以前要經過層層認證才肯用我們產品，現在國際大廠來，直接報價就進去（供應鏈）了。」濾能公司董事長黃銘文說，這兩年市場變化大，環保產品變成搶手貨。
濾能成立於2014年，生產可替換濾網，讓濾材可與外框分離，外框可重複使用；與傳統濾網相比，可減少廢棄物、降低碳排，還能節省客戶成本。不過，初期黃銘文尋找客戶，對方卻建議「別胡思亂想」，認為價格、效果比環保更重要。如今，ESG是企業的採購指標，濾能成為半導體業關鍵供應商，客戶包含台積電、世界先進與南亞科，更於二月通過上櫃審議。
「綠色森林會流出黃金泉。」黃銘文指著辦公室裡一幅畫，認為「低碳」會是未來的企業競爭力。過去他已嘗到甜頭，未來要繼續畫出零碳路徑，已宣示明年將做出第一個「碳中和濾網」，2025年南科新廠要100%使用綠電。
今年(2022年)濾能的重點工作是「碳盤查」。濾能過去推動永續時，較缺乏系統化、科學化的做法。黃銘文說：「就像以前是倡議隨手關燈，現在要做智慧用電管理。」碳盤查能幫助企業掌握數據，才能進行追蹤和控管。
濾能已啟動能源管理驗證、溫室氣體盤查、產品碳足跡盤查，預計今年11月就可完成、取得認證。碳盤查只是第一步，還要針對盤查結果，找到公司的碳問題，提出對應方法和手段。
「一個小改變，讓濾能變成一間有競爭力的企業。」黃銘文說，七年前一個「更環保」的念頭，如今讓台灣的濾網能走在世界前端，他將繼續打造「全球性的綠色企業」，讓濾能成為客戶口中的減碳楷模。
