全球第一個環境友善牛仔褲品牌「Limit Jeans」，將於今年底在英國上市。創辦人里德帕傑（Reed Paget）以帆布取代棉花，將翻轉世界第二大汙染行業紡織業；估計每生產一條「Limit Jeans」，可省下六千公升的水。
帕傑昨於首屆亞太社企高峰會「明日亞洲」發表短講。他曾在美國擔任記者與紀錄片製作，卻深感媒體難以從源頭遏止商業對環境的破壞，因此放下攝影機，展開創新事業。
十五年前，帕傑先是針對長年為人詬病的「瓶裝水」，成立社企「Belu Water」，以玉米粉萃取物等材質製造寶特瓶與瓶蓋，八周內可被生物分解，轉化成具經濟效益的堆肥。今年，他再推出「Limit Jeans」，盼喚起全球關注紡織業的汙染狀況。
帕傑說，棉花因耕種面積大，需要大量灌溉水源；後續的染整工程，又會排放大量廢水。但他追本溯源後，發現牛仔褲最早由帆布所製，因此投入改良行動，推出兼顧時尚與韌性的產品，理念受到全球媒體關注。
但一談到創業成功的要素，帕傑卻說，光是產品愛地球，那不夠。事實上具有環保意識的鐵桿「綠色消費者」（green consumer）僅有二成；其餘六成的主流「藍色消費者」（blue consumer），「他們在乎環境，更在乎產品的ＣＰ值」，商品的理念與質量，同等重要，「只掛上綠色和平的地球標示，他們不會想買。」
因此，帕傑創辦「Belu Water」時，不僅尋找全英國最頂級的水源地，也雇用最知名的設計公司，除了生物可分解材質的瓶裝水外，也推出具質感的玻璃瓶身款，提供高級餐廳使用，「讓消費者在購物中，能標示出自己的地位與品味。」
商標設計也有大學問。以「Belu Water」為例，Logo以「企鵝」為主視覺，「因為牠的圖像，能傳遞環保的情感」；至於「Limit Jeans」，則是一幅「彗星撞地球」，意思是「如果我們不改變，就會像恐龍一樣絕種。」
帕傑說，每個社企背後，都有個動人的理念，「市面上的產品很無聊，它沒有故事；而這也是社企最大的優勢。」
本次來台，帕傑也造訪了台中逢甲夜市。「別人眼裡是鹽酥雞、珍珠奶茶，但他看見的，卻是滿滿的綠色商機。」社企流共同創辦人金靖恩說。
帕傑說，每造訪一地，他就會到當地的市集實地觀察，「像英國超市裡，四萬種商品只有極少量考量到環境成本」，這是警訊，卻也是社會創新的契機。
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