「只追求找個好工作、買房買車、養家養孩子的美國夢已經破碎了，我們想做點別的！」七年前由籃球運動品牌AND1創辦人吉伯特等人發起的Ｂ型實驗室，是民間推動企業革命的代表。Ｂ型實驗室社群發展經理安迪‧法依夫指出，眾多公司受美國公司法「公司須追求股東利潤最大化」魔咒的箝制，被迫放棄原先關注的公共利益，於是全新的公司型態勢在必行，稱為「Ｂ型公司」，申請者須提出公共利益表現，評估合格才能加入。民間擁抱社企，政府也嗅到風向。
利潤至上 逐漸引發質疑
剛從聖塔克拉拉大學畢業的布爾德，自信暢談修習「全球社會利益」課赴非洲打造「生命線能源」系統的心得，臉上不見全球高失業率下青年常有的徬徨。這個藉由設計太陽能收音機幫助貧童受教育的系統，不但發揮他的理工專長、滿足社會貢獻意願，收入也能安身立命。他說：「光想賺錢是壞品味，我們更感興趣的，是如何結合商業模式和慈善。」
一九七○年，自由經濟學家傅利曼一篇文章「企業唯一的社會責任是增加獲利」，被眾多企業主引為圭臬，也成為外界對資本主義大國美國的既定印象。然而近廿年來，越來越多美國人質疑起「利潤至上」的傳統資本主義，「做生意也要做公益」的社會企業，成了構築「新美國夢」的救世主。
「政府失能下的新經濟革命」一書作者艾格斯估計，廣義的美國社企已逾六十五萬家。
它們種類廣泛，包括負擔社會使命的一般企業（如製鞋起家的TOMS）；由民間組織Ｂ型實驗室（B Lab）推動、強調公共利益的新型態「Ｂ型公司（B Corp，如環保清潔用品公司「美則（Method）」）」；政府認可的公益公司（如強調環保的運動服飾公司Patagonia）；富企業概念的非營利組織（如嬰兒保暖袋產製者「擁抱（Embrace）」）等。共同點是透過產品及服務，改善社會問題也求賺錢永續。
如此龐大的社企規模，靠美國各企業、學校、投資機構、非營利組織、政府等環節構組的「社企生態系統」共同養成。有趣的是，正如美國自由經濟向來主張「小政府」，政府干預愈小愈好，這波藉社企精神修補資本主義的「資本主義重塑運動」，也是從民間發動，且多源於商業背景。
學生推動 校園吹社企風
青年學生是這場運動的推動要角之一。聖塔克拉拉大學科學、科技及社會中心行政總監塔那，以及史丹佛大學社會創業家計畫講師凱薩琳都指出，基於學生要求，美國大學社企相關課程才遍地開花。
創刊於史丹佛大學、執美國社企雜誌牛耳的「史丹佛社會創新評論」執行總編艾瑞克‧寧說，一九九○年代由MBA等跨科系學生組成的Net Impact（不同凡響）組織，主張用商業技術解決社會及環境問題，首開校園社企風。
如今全美約九十所大學設有社企相關課程或中心，不但鼓勵工程、設計等學生跨科系合作為開發中國家人民等設計產品，與開發中國家社企家合作，還舉辦獎學金及創業賽等，培育出Embrace等眾多社企。凱薩琳認為，學校純理論教育的功能已改變，「教育應結合服務學習，幫助解決社會問題，課堂可做為學校與慈善社福組織的橋梁。」
Ｂ型公司 帶動企業蛻變
此全新公司型態不具法律位格，但有強大社群支撐，吸引Patagonia等千家公司入列。有了B型公司形象保證，近年Ｂ型實驗室成功說服全美廿六個州、一個特區政府通過「公益公司法」，讓「公益目的」列入公司章程，打了漂亮的企業蛻變仗。
基金會贊助 給第一桶金
傳統大企業也用基金會等型態，提供社企第一桶金，育成人才。
微軟的比爾‧蓋茲及e Bay的史考爾等基金會，早以逾十億美元成為社企救星；過去專投資營利公司如Skype的美國創投先驅比爾‧德雷珀，近年也贊助社企最需資金的草創前三年，不求回報，「這是我對社會的回饋」。
支援社企 美政府也出手
二○○八年，社企支援組織阿育王的資深顧問裘林，撰文建議新任總統應鼓勵社會創業精神；歐巴馬上任後成立「社會創新與公民參與辦公室」，並開辦「社會創新基金」供民眾提案。各州設立「社會影響力」債券，強調政府發行、民間組織提案解決社會問題，政府再視成果付資金。
「商業仍是地球史上最強的力量。」法依夫認為，修正後的資本主義與社會使命結合，將為政府、企業及非營利組織的關係創造更多可能。艾瑞克‧寧也認為，讓社企取代政府部分功能，「或許更有效率」。
以青年為主角，用社企打造的全新美國夢，將塑造出怎樣的新美國？是否真能在偏右資本主義與偏左社會福利路線間，開出一條嶄新大道？不論從企業或社福角度，這都是台灣關切所在。
本文由聯合報系授權轉載