2015年，在社企流三周年論壇「堅持的力量」中，聯合報系願景工程與社企流共同發布《社企大調查》，這是國內首份針對社會企業現況的民意調查，勾勒社會對社企的認知及可努力的方向。
調查發現，雖然多數受訪者沒聽過「社會企業」的概念或說法，但了解理念後，即有八成民眾認同，顯示社企打中民眾渴望改變社會的追求。
2017年，聯合報系願景工程、社企流與星展銀行聯手，合作推出第二波的《社企大調查》，結果與前次相較，台灣民眾對社企的認知度，有19.9％的民眾曾聽過「社會企業」的概念或說法，比率比兩年前的結果微幅成長1 個百分點；但經解說後，就有近八成民眾認同社企「兼顧獲利同時追求公益目標」的經營模式。
「社企流」創辦人林以涵指出，觀念倡議是個長期工程，很難期待一蹴可幾；每個身在其中的理想者，都明白道阻且長；樂觀地看，只要理解社企理念，就有極高的認同度。
活水社企開發創辦人陳一強認為，推動「社會企業」將由已認同社企的熱血青年「同溫層」向外擴散，擴大主流企業結盟，將是未來努力方向。
在可複選的情形下，聽過「社會企業」的民眾中，獲知「社會企業」資訊的管道以電視最多，約四成四；其次依序為網路(34.3％)、報紙雜誌(28.9％)和親友介紹(10.1％)等。
觀察目前社會企業的資訊露出、交流與銷售，極大比率是以網路平台為主要工具，但民眾獲知的主要管道卻是電視為主，這樣社企資訊供給與接受平台的差異，也可能是社企認知度無法有效提升的原因。
再依年齡層分析，廿到四十九歲的青壯世代對社會企業的認識，都高於其他年齡層，顯示青壯世代是社企的主力支持者，除了認識社企之外，也會主動參與、並消費社企產品，人數也在成長之中。
此外，六成四民眾願意以較高價格購買社企產品或服務，每四位成年民眾中，即有三人樂於推薦社企產品給他人，顯現社企產品具有較高的號召力，購買社企產品也是實踐理念，並且高比率願意口耳相傳。這樣「倫理消費（ethical consumption）」的市場極有發展潛力。
分析顯示，對社會企業的知悉程度較高的族群輪廓是：男性、40 歲以下、白領上班族及學生，居住於北北基地。此外，學歷愈高，對社企的認知度愈高，高中以下學歷者知悉度不到一成五，大學以上學歷者知悉者三成上下。
社會企業理念支持度
今年度仍有近八成民眾認同社企「兼顧獲利同時追求公益目標」的經營模式，與2015 年的結果相近。不過，認為這種目標雖好卻難以達成的比率由2015年調查的17.7％，上升到今年的20.7％，可能與大環境經濟低迷氛圍，帶來的無力感有關。
社會企業產品或服務消費行為
調查也發現，有47.2％的民眾曾使用過「社會企業」的服務或產品，比兩年前微幅成長1.2個百分點。分析顯示，目前社會企業產品服務的消費主力仍以女性、大學以上高學歷、30-49 歲青壯族群、經理主管和白領上班族、北北基地區的民眾居多。進一步分析，目前約有13.7％的民眾在未來半年內可能成為「社會企業」產品服務的潛在消費者。這些「潛在消費者」以女性、20-29 歲、大學以上、白領上班族、中彰投地區等居多。
社會企業產品服務費用溢價消費接受度
調查發現，民眾對社會企業產品或服務的訂價有較高容忍度，六成四民眾願意付出較高價格購買社企產品或服務；願意多花百分之五至百分之十價格者居多、約四成三。
雖然民眾願意基於理念，支持社企商品，但是社企要有別於傳統慈善組織，就必須以產品「品質」取勝，而不是「用愛心做行銷」。拿出在市場上具競爭性的品質，讓消費者有機會及意願了解社企商品背後的社會價值，才是社會企業應該建立的營運模式。
在可複選的情形下，調查發現，民眾不想使用社企產品或服務的理由，除了無使用需求外，其次是對社企不了解（二成八）和社企店家通路太少（6.8%），顯示社企產品在宣傳和建立通路，仍有相當努力空間。
這結果顯示，為社企產品建立更多元、具可見度及可及性的銷售通路，是迫切解方；除了呼籲個人支持之外，政府或企業的「組織採購」是更有力的推廣力量。
極好的借鏡是英國由社企商會（Social Enterprise UK）推動「We Buy Social」運動，鼓勵企業採購社企產品，並在選擇供應鏈時，將社會價值納入考量。
本調查是採用全國住宅及手機雙電話底冊為母體作尾數隨機抽樣， 共計完成訪問1,077 位有效樣本(唯手機族占266 人)，拒訪639人。在95％的信心水準下，全體受訪樣本的抽樣誤差在正負3.0 個百分點以內。
本文由聯合報系授權轉載