嬰兒潮已逐漸退潮，隨著這族群步出職場，全世界都在思考兩大議題：一是因為少子化，勞動力缺乏，是嚴峻考驗；二是，長壽的老年人力，若無法適度工作，將是極大的資源閒置。
「經濟學人」指出，嬰兒潮世代有一大批人今年將退休；他們見多識廣，但共同問題是：「雇主不要他們了。」專文指出：「在關注年輕人的世界裡，年長的勞動者通常遭到冷落。」
在台灣，問題還更複雜一點。因為少子化，將有極嚴重的缺工問題；過早退休的熟齡者，可能補位嗎？
台灣人退休 比先進國家早
前衛生署長、現任高齡化政策暨產業發展協會理事長楊志良說，依國發會資料，由二○一六到二○六○年，平均每年減少十八萬名工作人口；台灣退休年齡平均是五十七點八歲，又比OECD等先進國早許多，例如美國法定退休年齡六十六歲，實際是六十五歲，日本法定退休年齡六十五歲，但實際是六十九歲。
「台灣人早退休，面臨的現實問題就有三個：一是退休後的廿多年，日子要怎麼過？二是有足夠的退休準備金嗎？三是勞動力缺口誰來補足？」楊志良說。
高發會調查發現，台灣高齡者百分之五十六希望退休後能繼續工作；其中五成六是因經濟因素需要工作，四成為打發時間。甚至，五成九的高齡者願減少工時與薪資，好繼續工作，保持社會參與及經濟安全。
六成五企業 不願雇高齡者
但現實是：六成五的企業不願意再雇用高齡者。年齡歧視將是熟齡族再就業的緊箍咒。
銀享全球共同創辦人楊寧茵說，年長員工體力的確比年輕人差，動作也可能比較慢，但更多時候是雇主的偏見，也可以用職務再安排來解決，況且，科技可彌補體力衰退，反應慢也經常可被知識和經驗抵銷。
花五萬美元 保留一流人才
楊寧茵以美國車廠為例，資深技工退休，技術傳承青黃不接，為了讓老員工續留崗位，投入五萬美元改造年齡友善職場，提供老員工放大鏡，可輕易檢視零件；打造特殊工作椅、腳凳，再加上厚底工作靴；工作流程也調整，休息更多次，總工時相應拉長一些，老員工勝任愉快。五萬美元就保留了一流技術人才。
「想工作、需要工作的年長者，都應該有就業的自由。」月前訪台的美國退休人員協會（AARP）執行長喬安．詹金斯（Jo Ann Jenkins）說：「能夠持續工作，是銀髮族的新人權。」AARP是美國最大的熟齡倡議團體。
但社會對讓「高年級生」再回到職場，多所顧慮；最大阻力是擔心「世代排擠」──如果老人不把位子空出來，年輕人怎麼會有職缺？
高齡者就業 無關青年失業
中正大學勞工研究所教授周玟琪指出，國際研究早已確認，高齡就業與青年失業之間沒有替代關係，所以OECD等國二○○五年前後已揚棄鼓勵高齡退休的政策，這是個政策轉捩點。
楊寧茵說，先要把工作的定義翻轉，年長者也不一定想要全職工作，「錢不是主要誘因，尊重才是」。
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本文由聯合報系授權轉載