今年四月中開始，台灣第一個海洋風電計畫的首批風機葉片及塔筒從丹麥送達台中港，塔架、機艙罩近期也運抵台灣，高高矗立的風機與風扇轉動景色將成為未來台灣外海的景觀。
在轉動的風機中，風扇是首度使用台灣上緯的樹脂製作；中鋼集團打入了水下基礎建設；今年九月大葉大學將招收第一批「風機維修建教合作生」，未來將投入維修前線。台灣逐漸成為供應鏈的一員。
台灣的地理位置，讓台灣海峽成為重要的季風氣候帶，但終年穩定的季風不敵政治風向變化，台商、外商風電業者，差點成了台灣離岸風電的政治風暴受災戶。丹麥能源大廠沃旭（Ørsted）整整研究三個月，才做下投資台灣大彰化離岸風電的最終決定。
沃旭能源是全球最大離岸風電開發商，在台共有五個開發中風場，光大彰化離岸風電總裝置容量預計為一點八二ＧＷ，占台灣二○二五再生能源政策離岸風電裝置目標容量五點五ＧＷ約三成。沃旭二○一五年進入台灣，一路參與彰化地區離岸風電競標，但去年底藍綠變天引發的政治風暴，讓離岸風電從環保議題變圖利外商，沃旭更成了風暴中心點。
從不發同意函、躉售電價下殺到對國產化的要求，政策一路變動，沃旭亞太區總經理暨台灣董事長柏森文（Matthias Bausenwein）不諱言想過放棄。在雲嘉彰吃足苦頭的太陽能發電業者眼看政治亂象，佩服他耐心十足，「如果我們是沃旭，早就不玩了。」
柏森文說，丹麥是全球最早採用離岸風電的國家，一開始為了讓民眾、漁民接受離岸風電，也嘗試過很多方案讓大家理解。他說，台灣人習慣便宜的電價，但新能源早期承擔較多的建設與學習成本，價錢自然較高。
以沃旭經驗，歐洲從不規定電價下降時間表，業者太早喊口號還會被質疑達標能力。柏森文表示，能源議題不能成為政治辯論，應支持在地發展風電。
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